活動剪影
 
  2013-02-26 懇親演講會
 

  台日企業合作的商業模式,除合資、通路、技術合作之外,購併亦為企業向外發展成長與合作上的一大策略。本會2月懇親演講會邀請中美矽晶製品()-盧明光董事長蒞臨,以「企業如何藉由併購建構全球化的佈局」為主題,透過自身經驗豐富的全球併購案件,綜合其他知名案件,向會員們分享如何併購投資,成功使企業由虧轉盈,擴大全球佈局,進而利用全球經營規模強化效能優勢。

  盧董事長表示併購過程變數多,成功率僅三分之一。需有足以信賴的財務顧問律師會計師等構成的併購團隊,確實建立未來三年擬制性經營計畫,併購後的整合工作更至關重要。盧董事長回應現場會員的疑問,提出判斷併購時機,可依目標公司的財務技術沿革有無經營壓力,市場成長與自我公司財務強化程度進行評估,國外企業另須深入了解法規。

  日商有品牌人才技術的優勢,併購日商所得之技術專利可轉為創新力,創新使產品有區別性,是成長獲利的原動力之一。如結合台灣企業經營能力,維持高研發力,將有效提升公司競爭力。

  盧董事長分享併購比自身公司規模大的公司經驗,不僅顯現企業經營人以小搏大的膽識,全程更以精準數字精彩解說。全場45人到場,會後Q&A更是絡繹不絕。

講師盧明光董事長一到現場,便與會員交換名片熱烈交流。
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